Honda se transforma a sí misma de cara a 2050

Honda Motor Co., Ltd. anunciaba hace unas semanas en Tokio ,que la empresa efectuará importantes cambios operativos y organizacionales a partir del 1 abril. De esta manera, los japoneses continúan trabajando para llevar a cabo su particular visión de servicio a las personas en su vida cotidiana y en el área de la movilidad.

Con estos cambios, Honda consolidará aún más la dirección de los cambios organizacionales realizados el año pasado, con miras a lograr la neutralidad de carbono para 2050. Además, dedicará más esfuerzos en acelerar todo lo que tiene que ver con la electrificación. Igualmente, intentarán crear un nuevo valor añadido, aprovechando la sinergia entre su gama de productos y los posibles servicios de movilidad.

Puntos clave y detalles de los cambios

1. Creación de Operaciones de Desarrollo de Negocios de Electrificación. Con base en las Operaciones de Desarrollo Comercial, establecidas en abril del año pasado para fortalecer el negocio de electrificación, se crearán nuevamente las Operaciones de Desarrollo Comercial de Electrificación. Esta operación consolidará la estrategia comercial y las funciones de desarrollo de productos BEV del negocio de automóviles y la estrategia relacionada con la electrificación y las funciones de desarrollo de los negocios de motocicletas y productos eléctricos. El objetivo es fortalecer y acelerar aún más el negocio de electrificación de Honda.
2. Reorganización de Operaciones Regionales. Las seis operaciones regionales actuales cambian a tres operaciones regionales: América del Norte, China y Regiones Asociadas. Las nuevas Operaciones Regionales (Regiones Asociadas) combinarán cuatro operaciones regionales actuales: Japón, Asia y Oceanía, América del Sur y Europa, Región de África y Oriente Medio. Con este cambio, Honda ejecutará estrategias de electrificación y fortalecerá las operaciones para cada región con base en su estrategia global.
3. Reorganización de Funciones Corporativas. Se generarán Operaciones de Estrategia Corporativa y las Operaciones de Administración Corporativa para fortalecer las iniciativas de Honda en la formulación, ejecución y comunicación de sus estrategias corporativas hacia la creación de nuevo valor. El objetivo es optimizar todos los recursos corporativos, siguiendo la estrategia corporativa de los japoneses. Con el impulso en la aceleración de estos cambios, Honda pretende transformarse a sí misma a través de la electrificación y la creación de nuevos valores. La compañía pretende seguir en donde está e incluso llegar a ser más reconocida en la era electrificada que está al caer.